建筑施工企業多元化發展的集團管控-研究報告-道客巴巴
建筑施(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)多(duo)元(yuan)化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)集團(tuan)管控(kong)近年(nian)來,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)施(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)逐步步入了快車道(dao),大(da)型(xing)(xing)、超大(da)型(xing)(xing)施(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)集團(tuan)紛紛涌現。施(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)高速發(fa)(fa)展(zhan)的(de)原因,一(yi)方面(mian)是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經濟的(de)高速成長(chang)。
建筑施工企業多元化發展的集團管控-品牌經理人|Brandmanager
在(zai)這種情況下,建筑(zhu)施(shi)工企業的多元化經營(ying)成為(wei)企業謀求進(jin)一步發展(zhan)的必然(ran)之路(lu)。實施(shi)多元化經營(ying)戰略(lve),能夠充分利(li)用施(shi)工企業的剩余(yu)資源,提高資產的利(li)用率,并且通(tong)過(guo)集團內部的。
建筑施工企業多元化經營探析-歡迎訪問四川省住房和城鄉建設廳
施(shi)工企(qi)業(ye)高(gao)速發展(zhan)的(de)原因,一方(fang)面(mian)是中國經濟(ji)的(de)高(gao)速成長(chang)催生了世界上(shang)、發展(zhan)快的(de)建筑(zhu)市場之一,另一個方(fang)面(mian)的(de)重要原因是中國的(de)施(shi)工企(qi)業(ye)紛紛走上(shang)了多(duo)元化道路(lu),集(ji)團。
建筑施工企業多元化發展的集團管控——白萬綱
[原創]中國(guo)建筑施工企業上下游多元化戰略淺析,伴(ban)隨(sui)這(zhe)中國(guo)經濟(ji)的(de)(de)(de)高速增長(chang),中國(guo)的(de)(de)(de)基礎建設投資也(ye)同樣(yang)保持著相(xiang)對較高的(de)(de)(de)增長(chang)速度,同時這(zhe)也(ye)使得中國(guo)的(de)(de)(de)建筑施工企業的(de)(de)(de)整體。
[原創]中國建筑施工企業上下游多元化戰略淺析-攀成德管理顧問
其中橫(heng)向多元(yuan)化(hua)(hua)是(shi)(shi)指企(qi)業(ye)(ye)向與現有(you)產品(pin)、技術(shu)、市場毫無關聯的經營(ying)范(fan)圍擴展.它(ta)是(shi)(shi)一種非相關性(xing)的多元(yuan)化(hua)(hua)而縱向多元(yuan)化(hua)(hua)是(shi)(shi)建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)(ye)除了(le)做傳統的普通民用、公共(gong)建(jian)筑(zhu)施(shi)工(gong)以(yi)外,。
施工企業多元化戰略構想_百度文庫
建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)施(shi)工企(qi)業(ye)(ye)的多(duo)(duo)元化經(jing)(jing)營(ying)成為企(qi)業(ye)(ye)謀求進一(yi)步發展的必然(ran)之路.在介紹(shao)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)施(shi)工企(qi)業(ye)(ye)多(duo)(duo)元化經(jing)(jing)營(ying)意義的基(ji)礎上,分(fen)析了建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)施(shi)工企(qi)業(ye)(ye)多(duo)(duo)元化經(jing)(jing)營(ying)的方式和方向.,研究了建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)施(shi)工。
建筑企業多元化經營策略思索-建筑工程論文
2011年7月(yue)28日-施工企(qi)業(ye)(ye)的(de)多元化(hua)發(fa)展,有(you)著巨大的(de)價值和(he)意(yi)義,從上(shang)述五(wu)個方面我們(men)可以窺(kui)見(jian)一斑(ban)。然(ran)而,多元化(hua)并不是保(bao)證一定能成功。不少在多元化(hua)上(shang)進行探(tan)索的(de)施工企(qi)業(ye)(ye)集團。
建筑施工企業多元化經營模式的研究
2010年(nian)4月19日-在工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)管理的眾(zhong)多方面(mian)中,質(zhi)(zhi)(zhi)量管理是整(zheng)個施工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)控(kong)制(zhi)的關(guan)鍵(jian)和(he)核心,只有(you)做(zuo)好房建工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量策(ce)劃(hua)和(he)房屋建筑工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量控(kong)制(zhi),才(cai)能造出更多的優質(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。
施工企業多元化發展之管控(2)-法律快車工程建筑
2013年4月(yue)12日-(2)材(cai)料(liao)質量(liang)控(kong)制(zhi)(zhi):材(cai)料(liao)控(kong)制(zhi)(zhi)是提高工程質量(liang)的(de)重(zhong)要保證,創造正常(chang)的(de)施工條件,也是實現(xian)造價控(kong)制(zhi)(zhi)和進度控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)前提;要對供應人的(de)質量(liang)保證能力進行評審,同(tong)時,應。
建筑施工企業管理方式的多元化發展當中,工程動態監管理_百度知道
建筑工(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)控制(zhi)的多(duo)元化趨勢分(fen)析的摘(zhai)要、目錄(lu)、介紹(shao)和全(quan)文下載控制(zhi)的關鍵和核心,只有(you)做好房建工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)質量(liang)策(ce)劃和房屋建筑工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)質量(liang)控制(zhi),才能(neng)造出更多(duo)的優質工(gong)(gong)程(cheng)。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析_建設工程教育網
2009年11月17日-目(mu)前我(wo)國(guo)一些大的(de)國(guo)有(you)建筑(zhu)企業都不同程度地實行多元化發(fa)展戰略,這也是(shi)我(wo)國(guo)建筑(zhu)施工企業發(fa)展到一定(ding)規模后謀求持續發(fa)展的(de)必然趨勢。如大型建筑(zhu)施工企業中天。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析-施工技術知識
企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)多(duo)(duo)元(yuan)化戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)市(shi)場機(ji)遇科學管理隨著國家宏觀政(zheng)策的調(diao)整及建筑業(ye)市(shi)場競爭的日益加劇,越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)的施(shi)工企業(ye)走上了多(duo)(duo)元(yuan)化戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)發(fa)(fa)展(zhan)的道路。雖然多(duo)(duo)元(yuan)化戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)能(neng)夠(gou)幫助。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析_下載_房建施工
“多元化(hua)發展(zhan)、信息化(hua)建(jian)(jian)設、內涵(han)化(hua)提(ti)升”正在成為我國建(jian)(jian)筑企(qi)業(ye)發展(zhan)趨(qu)勢。目前我國一些大的國有建(jian)(jian)筑企(qi)業(ye)都(dou)不(bu)同程度地實(shi)行(xing)多元化(hua)發展(zhan)戰略,這也是我國建(jian)(jian)筑施工企(qi)業(ye)發展(zhan)到。
我國建筑企業正走向多元化發展之路_新華財經_新華網
“多元化發展、信息化建(jian)設、內涵化提(ti)升”正在成為(wei)我國建(jian)筑(zhu)(zhu)企業(ye)發展趨勢。目前(qian)我國一些(xie)大的國有建(jian)筑(zhu)(zhu)企業(ye)都(dou)不同程度(du)地實行多元化發展戰略,這(zhe)也(ye)是我國建(jian)筑(zhu)(zhu)施工企業(ye)發展到。
施工企業多元化戰略的風險及保障措施-《工會論壇(山東省工會管理
多元化經(jing)營(ying)(ying)是(shi)國有施工企業(ye)生(sheng)動,建筑(zhu)施工企業(ye)像(xiang)u雨后春筍M一3多元化經(jing)營(ying)(ying)是(shi)固(gu)有施工企業(ye)決存發展的客觀要求(qiu)樣(yang)"冒(mao)"了出(chu)來,非常多,也非常勝市場的必(bi)然(ran)選擇據上海證券。
論述建筑企業多元化經營風險管理及對策—《城市建設理論研究》—
2009年11月17日-目前我(wo)國(guo)一些大(da)(da)的國(guo)有建(jian)筑企(qi)(qi)業(ye)都不同程度地實行多元化發展戰略,這也是我(wo)國(guo)建(jian)筑施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)發展到一定規模后謀求持續(xu)發展的必然趨勢。如大(da)(da)型建(jian)筑施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)中天。
mwqklw-論述建筑企業多元化經營風險管理及對策-中華網博客
2010年1月16日(ri)-在全(quan)球(qiu)225強之列的企業(ye)很(hen)少是(shi)只做鐵路、公路或者是(shi)水電工程的。應該說,建筑(zhu)企業(ye)必須堅持綜(zong)合性的發展。同時,我覺得多(duo)元(yuan)化并不(bu)可怕,專業(ye)化和多(duo)元(yuan)化。
關于國有施工企業多元化經營戰略的構想-MBA智庫文檔
貴州大學(xue)碩士學(xue)位(wei)論文中(zhong)國大型水電施工企業多元化經營研(yan)究姓名:羅長青申請(qing)學(xue)位(wei)級別例如中(zhong)水集團(tuan)從(cong)水電建(jian)筑施工做起(qi)逐步(bu)擴展(zhan)到與建(jian)筑市場密切相(xiang)關的鐵路、公路、機場。
山東扶持建筑企業走多元化之路-中國建筑裝飾網
知名多元化房(fang)地產(chan)企業招聘(pin)工程(cheng)(cheng)經(jing)理,三亞個人(ren)發(fa)(fa)布職位(wei),月(yue)薪(xin)30000-38000元.若鄰網提供全的(de)房(fang)地產(chan)開發(fa)(fa)招聘(pin)信息,工程(cheng)(cheng)經(jing)理相關的(de)職位(wei)信息.以及更(geng)多三亞建筑工程(cheng)(cheng)管(guan)理。
多元化信息化內涵化成我國建筑企業發展取向_滾動新聞_新浪
2007年11月(yue)19日-堅持服務多(duo)元化發(fa)展,在國際工程(cheng)承包經(jing)營管(guan)理主業(ye)方面業(ye)績優異,同時(shi)綜合服務能力(li)也得到全面提升,企業(ye)核心(xin)競爭力(li)不斷(duan)增強,“中國建筑(CSCEC)”現已發(fa)展成為。
建筑企業如何調整結構實現多元化經營?
2011年9月22日-與四方瑞興(xing)類似,目前(qian)很多地暖施(shi)工企業的(de)業務(wu)范圍(wei)已不再局限于建筑領(ling)域(yu)中(zhong)或(huo)者開始從事地暖材料和產品的(de)加工,不約而同地走(zou)上了一(yi)條多元化發(fa)展之路(lu)。
中國大型水電施工企業多元化經營研究-豆丁網
2010年12月18日-有的(de)利用手中不多(duo)的(de)資金(jin)卻大搞多(duo)元化投(tou)資;有投(tou)建材生產的(de),有投(tou)證券的(de),下一(yi)篇:中國企業“走出去”策略研究:以上海為例(1)論建筑施工(gong)企業。
知名多元化房地產企業招聘工程經理|個人發布職位-若鄰網
但是,對(dui)于(yu)建(jian)筑(zhu)企業(ye)來說,一般(ban)不適合(he)采(cai)用混合(he)多(duo)元化(hua)。因為這種(zhong)做(zuo)法進入(ru)門檻較高(gao),風險過(guo)大。2、縱(zong)向多(duo)元化(hua)。建(jian)筑(zhu)企業(ye)除了做(zuo)傳統的(de)普(pu)通民用、公共建(jian)筑(zhu)施工以外(wai),通過(guo)縱(zong)向。
主業專業化服務多元化――中國建筑工程總公司“核心競爭力解析”
招聘(pin)助手企業(ye)服務關鍵字搜索(suo):目標行業(ye)和職位:地圖找工(gong)作;;其他篩選條件:當(dang)前搜索(suo)條件:[房地產開發/建筑/工(gong)程+物業(ye)管理/商業(ye)+多元化業(ye)務集團公司]。
地暖施工企業漸以多元化破解發展困局_新浪地產網
8小(xiao)時(shi)前(qian)-摘要:資(zi)金(jin)是(shi)維系建筑施工(gong)企業正常運轉的(de)重要要素之一,融資(zi)是(shi)解決這一難題的(de)根本辦法(fa)。建筑施工(gong)企業由于其性(xing)質的(de)特(te)殊性(xing),需要龐大的(de)資(zi)金(jin)作為施工(gong)按期完成。
論建筑施工企業轉型升級策略_工商管理畢業論文_畢業論文網
企業(ye)成(cheng)立之初,主要從事工(gong)程(cheng)機械、液壓油缸制造、安裝、維修(xiu)和設(she)備(bei)租賃等(deng)業(ye)務(wu),實行相關多元化經(jing)營.1998年以后,隨著國家基礎設(she)旌投資力度(du)加(jia)大,給工(gong)程(cheng)麓(lu)工(gong)和建筑(zhu)行業(ye)帶來。
建筑企業需要實施多元化發展戰略-企業戰略管理企業戰略規劃-諾達
2009年11月22日-以后這(zhe)些(xie)企業實(shi)(shi)際上(shang)大部分都是不行(xing)的,唯獨留下來的事實(shi)(shi)上(shang)是裝備制造(zao)、房地產(chan)跟(gen)工(gong)程(cheng)施工(gong)總(zong)承(cheng)包,所以到建筑企業實(shi)(shi)行(xing)多(duo)元化(hua)是現實(shi)(shi)還是陷井,這(zhe)兩(liang)個我們。
常州房地產開發/建筑/工程+物業管理/商業+多元化業務集團
近年來(lai),伴隨著中國(guo)經濟(ji)的(de)快速發展(zhan),中國(guo)施工企業(ye)得到了的(de)發展(zhan),一些大型、超對于建筑企業(ye)來(lai)說,多元化經營往往會涉及到:水泥、鋼材、鋼構、裝修、房地(di)產等。
建筑施工企業融資“難”之探析及解決對策_經濟管理論文
2013年8月4日-對建(jian)筑(zhu)企(qi)業而言,隨著建(jian)筑(zhu)業競爭日益激烈,施工(gong)項(xiang)目利潤也(ye)非常微薄,企(qi)業發展存在(zai)著困難,因此多(duo)元(yuan)化經(jing)(jing)營對建(jian)筑(zhu)企(qi)業具有(you)更重(zhong)要的意義,建(jian)設部也(ye)將“經(jing)(jing)營多(duo)元(yuan)化。
建筑論文企業多元化經營戰略及運作模式的研究.doc-資格考試-在線
2013年5月29日(ri)-保溫(wen)工(gong)程(cheng)(cheng),園(yuan)林綠化工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)泰安(an)裝(zhuang)飾(shi)工(gong)程(cheng)(cheng);建筑裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修,樓宇控制(zhi)自動化工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)設計(ji)安(an)裝(zhuang),集(ji)墻體、屋面保溫(wen)系統材料、建筑工(gong)程(cheng)(cheng)涂料銷(xiao)售、施工(gong)于一體的(de)多(duo)元(yuan)化企業。
嘉賓對話三:建筑企業如何順應國家宏觀政策變化,調整產業結構,實現
成的。集(ji)建(jian)筑(zhu)裝飾、餐飲(yin)服務(wu)于一體的全方面(mian)、多(duo)元化(hua)經營(ying)的現代企業集(ji)團。集(ji)團下屬寶雞天(tian)興建(jian)筑(zhu)工程有限公司、鳳(feng)翔縣東(dong)湖(hu)賓館、鳳(feng)翔縣同(tong)益裝飾工程有限責任公司。共。
智益德咨詢│企業文化│企業文化咨詢│管理咨詢│學習型組織│
[圖文]2012年2月23日(ri)-同時,中材(cai)國(guo)(guo)際海(hai)(hai)(hai)外(wai)事業發展公司將由內設公司變更為分公司——中國(guo)(guo)中材(cai)國(guo)(guo)際工(gong)程股份有(you)限公司北京海(hai)(hai)(hai)發分公司,主要業務仍然是海(hai)(hai)(hai)外(wai)工(gong)程多元化等(deng),經(jing)營團(tuan)隊(dui)由原。
試論基于多元化發展的國有建筑企業經營戰略初探_233網校論文_
2013年(nian)9月10日(ri)-盲目(mu)多元化(hua)讓(rang)建(jian)筑(zhu)企業(ye)(ye)陷入泥淖(nao)國有句(ju)古老(lao)的諺語(yu):不(bu)要把(ba)所有的雞蛋放(fang)在(zai)一個籃子(zi)里。在(zai)建(jian)筑(zhu)行業(ye)(ye),多元化(hua)發展成為企業(ye)(ye)躲避(bi)市(shi)場風(feng)浪(lang)的港口(kou),事實(shi)上(shang)這(zhe)種選擇。
巧圣裝飾——您的多元化企業-裝飾|巧圣裝飾|泰安市巧圣建筑
我國建筑施工(gong)(gong)企(qi)業(ye)缺乏多元化的融資(zi)(zi)(zi)(zi)方式,由于(yu)建筑施工(gong)(gong)企(qi)業(ye)使用的大多數資(zi)(zi)(zi)(zi)都依賴銀行貸款,且(qie)主要內部融資(zi)(zi)(zi)(zi)和(he)間接(jie)融資(zi)(zi)(zi)(zi)的融資(zi)(zi)(zi)(zi)方式,民間融資(zi)(zi)(zi)(zi)等其他的融資(zi)(zi)(zi)(zi)方式都相對較少,。
寶雞天興建筑工程集團是2001年元月份在原寶雞虢建筑工程集團的
1.管(guan)理主體多元化國有施工企業(ye)進入市場較早(zao),面對傳統(tong)計(ji)劃經濟體制的(de)影響和還不成熟的(de)建筑市場,為了生存,企業(ye)劃小核算單位,實(shi)行項目(mu)(mu)承包以應對市場。項目(mu)(mu)承包制在。