工程項目部管理制度_百度知道
工(gong)程項(xiang)目部(bu)屬工(gong)程總監直接領導下的工(gong)程項(xiang)目施(shi)工(gong)、管理(li)部(bu)門(men)(men),為明確本(ben)部(bu)門(men)(men)內各項(xiang)職能,確保(bao)各項(xiang)工(gong)作高(gao)效展(zhan)開(kai),在公平(ping)、公證(zheng)的原則下,特制度實施(shi)本(ben)制度。
工程項目部管理制度名錄_百度文庫
主要內容:<br/;工程技術(shu)(shu)管(guan)(guan)理條例(li)2<br/;設計(ji)圖紙審(shen)核制(zhi)(zhi)(zhi)度27<br/;技術(shu)(shu)交(jiao)底(di)制(zhi)(zhi)(zhi)度31<br/;質量管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度33<br/;消防管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度41<br/;施工現場防火管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度42。
工程項目部管理制度-規章制度-范文網
2011年12月9日-項(xiang)目部施(shi)工管(guan)理規章制(zhi)度提要:因無(wu)證指揮、無(wu)證操作造(zao)成(cheng)工程(cheng)質量(liang)(liang)不合(he)格(ge)或出(chu)現質量(liang)(liang)事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業主管(guan)領導的責任培訓上崗(gang)制(zhi)度。
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某建(jian)筑公司(si)施工現(xian)場質量(liang)(liang)管理(li)制(zhi)度(du)一、項目部(bu)質量(liang)(liang)安全例會(hui)制(zhi)度(du):項目部(bu)每(mei)一周一次進行安全、質量(liang)(liang)例會(hui)和每(mei)周的班前會(hui)制(zhi)度(du),強化全員(yuan)安全、質量(liang)(liang)意(yi)識,提高防范安全事故和。
項目部施工管理規章制度_建筑施工
施(shi)工項目(mu)部管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度,安(an)(an)全(quan)(quan)防火工作制(zhi)(zhi)(zhi)度(glzd-13).pdf安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理處罰制(zhi)(zhi)(zhi)度(glzd-12).pdf安(an)(an)全(quan)(quan)檢查制(zhi)(zhi)(zhi)度(glzd-11).pdf安(an)(an)全(quan)(quan)教育(yu)制(zhi)(zhi)(zhi)度(glzd-10).pdf安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(。
項目部施工現場質量管理制度_規章制度
施工項目部(bu)管理制度glzd前.pdf食品(pin)存放制度(glzd-29).pdf食堂管理制度(glzd-27).pdf食堂餐制度(glzd-30).pdf食堂衛生制度(glzd-28).pdf試(shi)。
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施工(gong)企業(ye)及(ji)項目部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)制度(du)匯編的摘(zhai)要、目錄、介紹(shao)和全(quan)文下(xia)載項目管(guan)(guan)理(li)機構(gou)工(gong)作職(zhi)責:工(gong)程項目施工(gong)現場綜合管(guan)(guan)理(li)制度(du);一、項目部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)制度(du)二(er)、土建工(gong)程質量管(guan)(guan)理(li)控制措(cuo)施。
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施工(gong)企業項目部財務管(guan)理(li)(li)(li)制度XXX項目部財務管(guan)理(li)(li)(li)辦法為了(le)加(jia)強、規范經理(li)(li)(li)部財務日常管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作,強化項目成本管(guan)理(li)(li)(li),發揮財務在經理(li)(li)(li)部經營管(guan)理(li)(li)(li)和(he)提(ti)高(gao)經濟效益中的作用,根據新。
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建筑施工單位項目部管理制度為doc格式文(wen)件(jian)大小:179.20K下(xia)(xia)載(zai)次數(shu):文(wen)件(jian)評級:更新時間:2012-08-05發(fa)布(bu)人:sunxifeng2011文(wen)件(jian)下(xia)(xia)載(zai):立即(ji)下(xia)(xia)載(zai)。
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施工企業項目部(bu)財(cai)務管(guan)理(li)制(zhi)度XXX項目部(bu)財(cai)務管(guan)理(li)辦法(fa)為了加強、規范經(jing)理(li)部(bu)財(cai)務日常管(guan)理(li)工作,強化項目成本管(guan)理(li),發揮財(cai)務在(zai)經(jing)理(li)部(bu)經(jing)營管(guan)理(li)和提高經(jing)濟(ji)效(xiao)益中的(de)作用,根(gen)據新。
施工企業項目部財務管理制度
2012年9月13日-±800kV**換流站(zhan)電氣(qi)施工項(xiang)目部(bu)(bu)綜合部(bu)(bu)管(guan)理(li)制度(du)一(yi).綜合部(bu)(bu)部(bu)(bu)門職責1、貫徹執(zhi)行黨(dang)的(de)各項(xiang)方針.政策及國(guo)家的(de)法律法規(gui),和工程局、變電處的(de)各項(xiang)..。
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項目(mu)部文(wen)明施工(gong)管理規定條為加強建設(she)工(gong)地文(wen)明施工(gong)管理,維護城市(shi)(shi)市(shi)(shi)容環境整潔,根據(ju)國家有關規定,結合本(ben)市(shi)(shi)實際(ji),制定本(ben)規定。條凡(fan)在(zai)本(ben)市(shi)(shi)行政區域內從(cong)事土木。
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工(gong)程(cheng)項目部辦(ban)公室管(guan)理制度分(fen)(fen)享到:舉報下載本(ben)文檔需要登(deng)錄,并付出相(xiang)應積(ji)分(fen)(fen)。(如何獲得積(ji)分(fen)(fen))文件大小(xiao):47.5KB所需積(ji)分(fen)(fen):5文檔信息(xi)5.0(已有1個人評價)。
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2012年3月5日-條:云陽(yang)縣(xian)龍脊嶺生態(tai)文化(hua)長廊(lang)建設工程(cheng)項目部(bu)負責(ze)承擔云陽(yang)縣(xian)龍脊嶺生態(tai)文化(hua)長廊(lang)工程(cheng)建設任務(wu)(wu)。為實(shi)現“規范化(hua)、制(zhi)度化(hua)”管理,建立“科學(xue)、務(wu)(wu)實(shi)、高效。
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2013年5月9日(ri)-項(xiang)目部(bu)成本核(he)算(suan)管理制度有哪(na)些?為(wei)了搞好工程成本核(he)算(suan),須從管理要求出(chu)發,依據貫徹“算(suan)管結合,算(suan)為(wei)管用”的原則(ze)。加強(qiang)成本管理,降低費用開(kai)支(zhi),及時反饋,指導。
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項目部施工(gong)現場質量(liang)管理(li)制度資源(yuan)類別:規章制度范(fan)文(wen)文(wen)件格式:DOC運行平臺:Win9X/XP/2000/2003資源(yuan)語言:簡體中(zhong)文(wen)推薦(jian)等(deng)級:文(wen)件大小:27KB解壓(ya)密(mi)碼(ma):glzy8。
[施工管理]項目部管理制度-建筑設計/施工-園林學習網
9、項目部職(zhi)工守則(ze)10、工地宿舍(she)及衛生管理制度11、施工現場落(luo)手清制度12、泥(ni)工操作(zuo)班落(luo)手清檢查制度13、鋼(gang)筋班落(luo)手清檢查制度14、水電班落(luo)手清。
云陽縣龍脊嶺生態文化長廊建設工程項目部管理制度
廣(guang)東(dong)某(mou)高(gao)速公(gong)路施工項(xiang)目部管理(li)制度,共(gong)6個(ge)(ge)WORD文(wen)檔(dang),供大家(jia)(jia)在(zai)做(zuo)項(xiang)目資(zi)料(liao)的時候參(can)考。簡介(jie):廣(guang)東(dong)某(mou)高(gao)速公(gong)路施工項(xiang)目部管理(li)制度,共(gong)6個(ge)(ge)WORD文(wen)檔(dang),供大家(jia)(jia)在(zai)做(zuo)項(xiang)目資(zi)料(liao)的。
項目部成本核算管理制度有哪些?-工程管理知識
項目(mu)部工程施工質(zhi)量管理制度目(mu)錄1、總則--〈2〉2、質(zhi)量管理組織機(ji)構及職(zhi)責3、項目(mu)質(zhi)量責任制度--〈3〉4、工程質(zhi)量“三檢”制度--〈4〉5、分項。
項目部施工現場質量管理制度
2011年3月(yue)9日-質量(liang)管(guan)理制度XX項目部十項質量(liang)管(guan)理制度一、開工(gong)前(qian)的技(ji)術(shu)交底制度分項工(gong)程(cheng)開工(gong)前(qian),必(bi)須(xu)由主管(guan)工(gong)程(cheng)師向全體施工(gong)人員進(jin)行技(ji)術(shu)交底,講清該工(gong)程(cheng)的設計要求(qiu)。
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二(er)、機械設(she)備(bei)管(guan)理的(de)臺帳(zhang)檔案(an)1.項(xiang)目(mu)經理部(bu)設(she)備(bei)員負責(ze)所在項(xiang)目(mu)經理部(bu)的(de)機械設(she)備(bei)技術資(zi)料(liao)的(de)建(jian)檔設(she)帳(zhang),其中《機械設(she)備(bei)登記卡》、《施(shi)工(gong)設(she)備(bei)組織計劃》、《施(shi)工(gong)設(she)備(bei)維修計劃。
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為了強化工(gong)程項目(mu)管理,統一(yi)辦公用品(pin)規格,節約(yue)經費開支(zhi),提高經濟(ji)效(xiao)益,現制(zhi)訂項目(mu)部辦公物(wu)品(pin)管理制(zhi)度如下。P一(yi)、項目(mu)部辦公物(wu)品(pin)的(de)申請(qing)P項目(mu)部根據(ju)辦公物(wu)品(pin)需要情況以(yi)及。
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水利工(gong)程項目部管理條例及規章(zhang)制度(du)100希望給個全面可行的(de)管理規章(zhang)制度(du)滿意答(da)案軍事初級團合(he)作回答(da)者:1人2012-03-04百度(du)百科里有,主動搜索(suo)一下吧。
XX項目部十項質量管理制度-編輯推薦法律知識-中顧工程建筑網
xx工(gong)程(cheng)項目部進度考核管(guan)(guan)理規定,1.目的,2.適用(yong)范圍,3.職責,4.一(yi)般要求,5.不合格處理,6.施工(gong)質量檢查監督、管(guan)(guan)理,7.附錄。
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某(mou)工(gong)程施(shi)(shi)工(gong)項目部安(an)全(quan)(quan)規(gui)(gui)章(zhang)制度匯總(zong)的(de)摘(zhai)要、目錄、介紹和全(quan)(quan)文下載某(mou)工(gong)程施(shi)(shi)工(gong)項目部安(an)全(quan)(quan)規(gui)(gui)章(zhang)制度匯總(zong):1、職工(gong)14、高處(chu)作業(ye)安(an)全(quan)(quan)管理制度15、文明(ming)施(shi)(shi)工(gong)管理。
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為了保證施工(gong)期間安全(quan)生產,本工(gong)程制定項(xiang)目(mu)安全(quan)管理(li)目(mu)標(biao)(biao)。傷亡控(kong)制目(mu)標(biao)(biao):月(yue)負傷頻(pin)率1.5‰,杜絕死(si)亡、重(zhong)傷及(ji)重(zhong)大(da)設備火災事故。文明施工(gong):達到省(sheng)級文地。
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1項(xiang)目部施(shi)工(gong)機(ji)械(xie)(xie)設備(bei)項(xiang)目部施(shi)工(gong)機(ji)械(xie)(xie)設備(bei)項(xiang)目部施(shi)工(gong)機(ji)械(xie)(xie)設備(bei)項(xiang)目部施(shi)工(gong)機(ji)械(xie)(xie)設備(bei)///工(gong)器具(ju)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)工(gong)器具(ju)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)工(gong)器具(ju)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)工(gong)器具(ju)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)章總則(ze)第。
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2012年(nian)12月17日-建筑(zhu)工(gong)程(cheng)公司項(xiang)目部管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)范(fan)本提要:為(wei)規(gui)范(fan)項(xiang)目部管(guan)(guan)理,加強(qiang)項(xiang)目經理管(guan)(guan)理力度(du)、嚴明制(zhi)度(du)、保證生產工(gong)作效(xiao)率(lv),為(wei)企(qi)業生產的正規(gui)化(hua)發展,提高滿意度(du),根據本。
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為了強化工(gong)程項目(mu)管理(li),統(tong)一辦(ban)公用品(pin)規格,節約經(jing)費(fei)開支,提高經(jing)濟效益,現制(zhi)訂項目(mu)部辦(ban)公物品(pin)管理(li)制(zhi)度如(ru)下。一、項目(mu)部辦(ban)公物品(pin)的申請(qing)項目(mu)部根(gen)據辦(ban)公物品(pin)需要情況以及消耗。
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XXX項(xiang)目部(bu)(bu)財務(wu)管(guan)理(li)(li)辦法(fa)為了加(jia)強(qiang)、規范經(jing)理(li)(li)部(bu)(bu)財務(wu)日常管(guan)理(li)(li)工作,強(qiang)化項(xiang)目成本管(guan)理(li)(li),發(fa)揮財務(wu)在經(jing)理(li)(li)部(bu)(bu)經(jing)營管(guan)理(li)(li)和提(ti)高(gao)經(jing)濟效益中的作用(yong),根(gen)據(ju)新(xin)《會(hui)計(ji)法(fa)》、《企(qi)業會(hui)計(ji)制度。
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《清涼禪寺項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部工(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)質(zhi)量(liang)(liang)管理制度》目(mu)(mu)錄1、總則--〈2〉2、質(zhi)量(liang)(liang)管理組織機(ji)構(gou)及職責要求--〈2〉3、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)質(zhi)量(liang)(liang)責任制度--〈3〉4、工(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)“三(san)。